Девелоперы и застройщики: в чем разница

Starting your enrollment

To enroll, you’ll need an Apple ID with two-factor authentication turned on. Two-factor authentication is an extra layer of security for your Apple ID designed to ensure that you’re the only person who can access your account, even if someone knows your password. It protects your account by requiring a password and access to either a trusted device or verification code delivered via SMS or phone call.

Developers worldwide can enroll on the web. Sign in with your Apple ID, then enter your phone number, address, and legal name. P.O. boxes are not accepted.

Developers based in the following regions can enroll using the Apple Developer app on iPhone or iPad: Brazil, Canada, China mainland, France, Hong Kong, Ireland, Italy, Japan, Netherlands, Russia, Spain, Taiwan, United Kingdom, United States, and Vietnam.

Individuals

If you’re an individual or sole proprietor/single-person business, your personal legal name will be listed as the seller on the App Store. Do not enter an alias, nickname, or company name as your first or last name, as entering your legal name incorrectly will cause a delay in the approval of your enrollment.

Organizations

If you’re an employee at a company, non-profit organization, joint venture, partnership, or government organization, the legal entity name will be listed as the seller on the App Store. We’ll ask for your legal entity name and your D‑U‑N‑S Number as part of our verification process. Once you’re a member, you have the option of adding additional members to your team.

Organizations enrolling in the Apple Developer Program will need:

• Legal entity status
  To enroll in the Apple Developer Program, your organization must be a legal entity so that it can enter into contracts with Apple. We don’t accept DBAs, fictitious businesses, trade names, or branches. The legal entity name will appear as the seller for apps you distribute. Example: Seller: ABC Company, Inc.
• A D‑U‑N‑S Number
  Your organization must have a D‑U‑N‑S Number so that we can verify your organization’s identity and legal entity status. These unique nine-digit numbers are assigned by Dun & Bradstreet and are widely used as standard business identifiers. You can check to see if your organization already has a D‑U‑N‑S Number and request one if necessary. They’re free in most jurisdictions. (Not required for government organizations.)
• Legal binding authority
  As the person enrolling your organization in the Apple Developer Program, you must have the legal authority to bind your organization to legal agreements. You must be the organization’s owner/founder, executive team member, senior project lead, or an employee with legal authority granted to you by a senior employee.
• A website

  Your organization’s website must be publicly available and the domain name must be associated with your organization.

Что такое девелопмент в строительстве, какие виды существуют

Девелопмент – это вид предпринимательской деятельности, направленной на получение прибыли посредством создания и развития строительных объектов.

Для понимания того, что такое девелопмент недвижимости, важно не только знать, какие задачи ставятся перед специалистом в данной области, но также уметь различать разновидности этой деятельности. Их можно поделить на две крупные категории: по особенностям финансового управления и типу недвижимости

Разновидности по финансовому управлению

По этому признаку девелоперская деятельность подразделяется на две крупные категории – fee development и speculative development:

1. Термин fee development происходит от английского слова «гонорар». Что это такое? Это деятельность, конечной целью которой является получение денежного вознаграждения за работу без финансовых рисков. Девелопер, работающий по данному принципу, не осуществляет вложение собственных средств, а нанимается инвестором для возведения объекта. Конечный заказчик не вникает, что такое девелоперский проект, а только вкладывает средства. В обязанности девелопера входит разработка проекта, строительные работы и получение разрешительных документов. Ответственность целиком лежит на девелоперской компании, которая сама занимается привлечением нужных специалистов.
2. Speculative development – это спекулятивный вид деятельности. Подобная схема работы считается более рискованной и сложной. Основное отличие от первого варианта заключается во вложении девелоперской компанией собственных средств. В этом случае девелопер, значит полноценный заказчик и исполнитель в одном лице. Это сопряжено с определёнными рисками и требует тщательного просчёта и грамотной реализации. Финансовое обеспечение проекта представляет сложную схему, включающую собственные средства, привлечённые банковские кредиты, средства будущих арендаторов.

Спекулятивный девелопмент требует просчёта всех рисков с целью их минимизации

Какие функции выполняет девелопер

Функций у девелоперской компании на самом деле много:

Поиск способа вложения средств. То есть изучение рынка недвижимости в поисках наиболее выгодного варианта инвестиций.
Оценка привлекательности расположения объекта, поиск подходящего земельного участка в выбранном районе.
Проектирование объекта, составление плана строительства.
Составление сметы расходов. Проводится точный расчет суммы вложений, которые обязательно должны окупиться.
Привлечение сторонних инвесторов. Часто собственных денег у девелопера просто недостаточно. Поэтому он начинает рекламировать свое объект, привлекая желающих выгодно вложить деньги.
Контроль за расходованием средств, все должно идти точно по плану, по смете.
Контроль за строительством, капитальным ремонтом, реконструкцией. Процесс должен идти четко по графику, ведется управление строительной бригадой.
Продажа объекта. Целиком или по частям. Или сдача в аренду, если речь идет о коммерческой недвижимости

На этом этапе девелоперу важно выбрать эффективную маркетинговую стратегию и выгодно продать/сдать в аренду готовый объект или объекты недвижимости.
Управление объектом. Зачастую девелопер берет на себя функции управляющей компании, занимается текущими ремонтами и обслуживанием зданий.

Важные качества девелопера

Девелопер должен обладать следующими основными качествами:

• устойчивость к стрессам;
• целеустремленность;
• аналитический склад ума;
• организаторские способности.

Дополнительно девелоперу требуются навыки в области организационной деятельности. Умение найти подход тоже не последнее качество для человека данной профессии.

Лидерские качества также помогут девелоперу собрать команду хороших специалистов и правильно организовать весь строительный процесс. Жизненный опыт поможет отобрать хорошего профессионала:

• архитектора;
• юриста;
• брокера;
• специалиста по маркетингу;
• и т. п.

Чтобы вести успешно бизнес подобной области, требуется умение твердо оценивать состояние рынка недвижимости, а также анализировать современные тенденции.

Специалист этой области обязан уметь своевременно принимать решения о реорганизации объекта, с целью получить большую прибыль, а также грамотно организовать весь строительный процесс. Поэтому, девелопер должен хорошо разбираться в инженерной и строительной теории, а также иметь соответствующую практику. Девелопер должен иметь одно из высших образований:

• юридическое;
• экономическое;
• техническое.

Дополнительно у такого человека должны присутствовать знания объектов недвижимости, сфера архитектуры, а также оформления сделок.

Что надо знать девелоперу

Девелопмент требует знаний и умений в таких сферах организации бизнеса, как:

1. Юридическая. Изначально работа строится на приобретении либо аренде недвижимости, и знание законодательства поможет избежать мошеннических схем, правильно оформить объекты в собственность, получить необходимые разрешения на строительство, реконструкцию, смену целевого назначения. По завершению работ юридические знания пригодятся при оформлении договоров аренды или продажи.
2. Строительная. Понятно, что строительная специальность для девелопера будет большим плюсом, чтобы понимать суть разрабатываемых проектов, масштабы затрат. Помогут знания осуществлять контроль строительства, проверять соответствие производимых работ существующим нормам, оценить качество используемых материалов и эффективность организации стройки.
3. Экономические. Строительство и бизнес с недвижимостью очень высокозатратны, поэтому риск потерь должен быть сведен к минимуму. Сделать это можно при наличии профессиональной подготовки в разработке экономических вопросов проектов, оценки их рентабельности и степени риска.
4. Финансовые. Выполнение крупных проектов редко проводится на собственные средства. В большинстве случаев деньги привлекаются со стороны. Это могут быть инвесторы, дольщики, банковские кредиты. Умение выбрать самые выгодные варианты и обеспечить правильное распределение финансов — один из важных аспектов девелопмента.
5. Маркетинг. Еще на стадии появления идеи девелопер должен четко представлять, что ждет от задуманного проекта, анализировать потребности рынка, имеющуюся конъюнктуру, перспективы развития и возможные риски.

Отдельно от списка требуемых знаний необходимо сказать об организаторских способностях и лидерских качествах девелопера.  Без них даже со всеми знаниями запустить в работу сложные проекты невозможно. Девелоперу придется создать сплоченную команду или найти профессиональных исполнителей, доказать прибыльность проекта, решить все организационные вопросы, контролировать процесс воплощения проекта.

Главные функции девелопера

В перечень функций девелоперской компании входит следующее:

Поиск выгодных для вложения средств вариантов. Для этого девелопер должен произвести оценку рынка недвижимости и найти максимально выгодные возможности на текущий момент для подписания договора, подразумевающего привлекательный уровень прибыли;
Привлечение средств. Зачастую, это осуществляется благодаря привлечению инвесторов. Чтобы те в свою очередь согласились вложить деньги в девелоперский проект, компании необходимо подготовить качественную презентацию и привести доказательства экономической эффективности инвестиций

Кроме этого, рекомендуется уделить особое внимание рискам и путям их минимизации;
Анализ расположения построенного здания. С коммерческой точки зрения следует произвести оценку для потенциальных клиентов

Для этого исследуется максимальное число предложений по земельным участкам в нужном регионе. После того, как все работы будут проведены, принимается окончательное решение о приобретении одного из участков под строительство;
Контроль реконструкции или строительство. Девелопер должен следить за расходами на материалы, а также отслеживать соблюдение технологий, что позволит добиться необходимого уровня качества. Также сюда можно отнести управление персоналом и взаимодействие с государственными органами;
Составление сметы и проектирование объекта. Если работа касается реконструкции или строительства здания, компании необходимо получить соответствующее разрешение. Выполнением проекта занимается специализированная организация. Смета составляется, опираясь на проект. Если в процессе планирования будут допущены неточности, в дальнейшем, это может привести к дополнительным финансовым расходам и затягиванию сроков;
Управление. Если девелопер является одновременно обслуживающей организацией построенных объектов, необходимо включить в структуру дополнительное подразделение, которое будет заниматься обеспечением коммунальными благами и ремонтными работами;
Рациональное расходование средств. Денег, которые были привлечены, должно хватить на всё необходимое для завершения работ. В связи с этим, девелопер должен избегать незапланированных затрат;
Получение прибыли. Девелоперская компания получает доход за счёт продажи или сдачи в аренду помещений в построенном здании. Конкретные выбор следует делать, опираясь на оценку рынка и выбранную маркетинговую стратегию.

Чем девелопер отличается от застройщика

Прежде всего разберемся с самим названием. Хотя слово застройщик и звучит солидно, но оно безнадёжно морально устарело. Кроме того, девелоперами называют себя не только те, кто непосредственно вкладывает деньги в строительство, но и те, кто развивают проект.

Соответственно, различают несколько видов девелопмента:

1. Спекулятивный – классическая коммерческая застройка. Предприниматель вкладывает в строительство личные средства, самостоятельно нанимает специалистов, единолично принимает на себя все риски и дивиденды (что это?).
2. БТС-девелопментТут проще всего объяснить на примере. У бизнесмена-инвестора есть, предположим, миллион долларов, но нет свободного времени. Тогда он обращается в строительную компанию и говорит: мне нужно построить небольшой торговый центр, с десятью бутиками, двумя кафе и одним продуктовым магазином. То есть лично он ничего не разрабатывает, но называет наёмному работнику конкретные цели. В этом случае правильно сказать, что бизнесмен – инвестор, а строительная компания – БТС-девелопер.
3. Fee-development – это что-то среднее между спекулятивным и БТС-development. Предположим, тот же самый бизнесмен из предыдущего примера не знает, что именно ему стоит построить. Он звонит своему другу-строителю и говорит: «Слушай, у меня тут есть миллион, хочу вложить в недвижимость. Придумай что-нибудь, заплачу 50 тысяч».

То есть Fee-девелопер разрабатывает проект сам, как и спекулятивный, но при этом остаётся наёмным работником, как БТС.

Интересно: По отдельности описанные виды встречаются редко. Самая популярная разновидность – смешение спекулятивного и БТС девелопинга, когда инвестор (кто это?) поручает разработку проекта сторонней компании, но при этом вносит личные коррективы.

Чем занимаются девелоперы?

Развитие недвижимости можно рассматривать как двигатель, который стимулирует рост в сфере недвижимости. Застройщики недвижимости приобретают недвижимость, на которой они планируют развивать свои проекты в сфере недвижимости, будь то в коммерческих или жилых сферах.

Эти две широкие категории охватывают все: от розничного, офисного и промышленного развития до отдельных и многоквартирных домов. Варианты столь же бесконечны, как и ваше воображение, но ваш опыт и образование помогут вам расти и преуспеть в этой, порой непостоянной и всегда сложной отрасли.

Реализация девелопером инвестиционного проекта

Процесс осуществления инвестиционного проекта в девелоперской деятельности включает в себя несколько этапов.

1. На первой стадии выполняется выбор земельных участков под строительство, готовится детальный бизнес-план, а также технико-экономическое обоснование выгодности проекта. На данном этапе проводится скрупулезный анализ рынка и оценка предполагаемых финансовых итогов от воплощения в жизнь проекта.

2. На 2-й стадии девелопер получает всю нужные разрешения и согласования на строительство либо скоординировать все условия договора аренды. Все указанные  действия проводятся до начала процесса реализации проекта.

3. На последующем этапе непосредственно приобретается объект инвестиционного проекта. Источником финансирования на приобретение может быть как собственный, так и заемный капитал. Как правило девелоперы пытаются укоротить срок строительства для снижения своих издержек.

4. Дальше девелоперу необходимо приступить к организации проектных и строительных работ. Для выполнения чего могут быть привлечены иные организации, крупнейшие девелоперские компании имеют собственные подразделения для данных работ. Чтобы максимально уменьшить риски на этой стадии девелоперу надлежит постоянно контролировать ход работ.

5. На последней стадии инвестиционного проекта девелопер продает готовый объект недвижимости. В отдельных случаях девелоперская компания оставляет право собственности объекта за собой и сдает площади в аренду. В этом случае управление объектом не заканчивается на этой стадии.

Девелоперы напоминают дирижеров оркестра. Они не играют на каких-либо инструментах, они просто руководят исполнением.

Но в то же время девелоперы берут на себя 100% ответственности и рисков проекта. Если здание нерентабельно и не окупается  (потому что вы не можете продать квартиры или сдавать в аренду офисные помещения), все это ложится на девелопера  (и его инвесторов). Все остальные члены команды получают оплату в зависимости от фактически выполненных ими услуг.

Это различие – то, что может сделать строительство  объекта недвижимости столь прибыльным, однако без рисков не будет и прибыли. Это и отличает строителей (застройщиков) от девелоперов. Многих отталкивают указанные возможные риски. Но как правило больше прибыли можно получить именно в качестве девелопера.

Но также необходимо понимать, что девелоперы в конечном итоге больше обращают внимание на уже построенную среду. Это печальная реальность этой индустрии. Несмотря на то, что архитекторы тратят гораздо больше времени, чем средний девелопер, думающий о том, как сделать здания и города великолепными, вероятно, у них не так много общего

Потому что, если бы они думали об этом, у нас, наверное, не было бы столько ужасных зданий в наших городах. Однако это так, потому что архитекторы не берут на себя этот риск

Несмотря на то, что архитекторы тратят гораздо больше времени, чем средний девелопер, думающий о том, как сделать здания и города великолепными, вероятно, у них не так много общего. Потому что, если бы они думали об этом, у нас, наверное, не было бы столько ужасных зданий в наших городах. Однако это так, потому что архитекторы не берут на себя этот риск.

Самый известный девелопер

Наиболее известным девелопером в мире по праву считается американский миллиардер, ныне президент США Дональд Трамп. Ему удалось создать множество потрясающих объектов недвижимости, в том числе небоскребов.

В качестве проекта с мировой известностью можно привести пример такого объекта, как Trupm Tower (башня Трампа), которая находится в одном из престижных районов Нью-Йорка  – 5-й Авеню. Высота небоскреба составляет 202 м., а ориентировочная стоимость около 318 млн. долларов.

Девелоперская деятельность способна приносить колоссальную прибыль, но она в свою очередь сопряжена и с высокими рисками. Для того чтобы быть удачным девелопером, необходимо уметь распознавать потенциальные возможности и предугадывать по-настоящему выгодные вложения.

Отличительные черты бизнеса

Девелопмент в строительстве имеет свои особенности. Это: целевое назначение: осуществление инвестиций в строительные проекты, направленные на аренду/продажу; управление процессом осуществляет компания-застройщик; комплексная деятельность сторон, реализующих замысел. Основными признаками является качественное преобразование существующих объектов недвижимости, повышение их стоимости, а значит, эффективности вложенных инвестиций.

Исполнитель

В этом сложном процессе многое зависит от того, кто является исполнителем. Это девелопер — предприниматель, который возводит или видоизменяет объект и курирует сопутствующие виды работ на всех этапах производства (иными словами — «застройщик»). Это также может быть инвестиционно-строительный холдинг, в который входят юридические лица, выполняющие свои функции (маркетинг, строительство, стратегическое управление и т. д.). Они вносят свой вклад в реализацию запланированного, но при этом не все являются структурными единицами девелоперской компании.

Как показывает практика, чем больше таких организаций входит в систему, тем лучше результаты. Такие фирмы осуществляют поиск и выкуп земельных участков, проектирование зданий, оформление лицензии для данного вида деятельности, поиск подрядчиков для выполнения строительных работ и брокеров (для продажи объектов). Но всегда этим занимается предприниматель, знающий, что такое девелопмент, и способный привлечь крупные инвестиции для реализации задуманных планов.

Какая разница с застройщиком

Понятия девелопера и застройщика весьма сходны. В частности, второго из них в Европе не существует.

В целом это сходные понятия, но на практике застройщик обязательно владеет участком, на котором он строит здание либо комплекс, тогда как второй специалист может работать на земле, которая ему не принадлежит. В такой ситуации наниматель платит ему гонорар.

В то же время девелопер, который имеет во владении объект, над которым работает, ничем не отличается от своего аналога отечественного происхождения.

Таким образом, девелопер — это специалист, который находит объекты недвижимости (участки или здания), после чего приобретает их на свои деньги либо чужие вложения и «развивает», возводя на них новые здания или их комплексы.

Непосредственно отдельные виды работ выполняют структуры, специализирующиеся именно на них, а лицо этой профессии координирует процесс и рискует собственными деньгами.

После того как объект готов, это лицо либо осуществляет его реализацию, так чтобы окупить траты на саму собственность и последующие работы, либо сдает внаем.

Войти в эту профессию может только кандидат, обладающий целым рядом качеств, в том числе целенаправленность, способность к точному анализу, умение работать с людьми, завязывать контакты и организовывать их, а также положительное отношение к риску.

Разновидности девелоперской деятельности

Одна из основных задач девелопмента — это увеличение стоимости участка земли, комплекса зданий или одного сооружения. Одним из направлений является реконструкция, это касается работ на вторичном рынке. Работы часто направлены на то, чтобы сменить назначение сооружения. Для этого приобретается несколько или одно строение, производятся работы по перестройке, затем оно продаётся или в дальнейшем эксплуатируется самой компанией.

Реновация;

Касательно проведения строительных работ «с нуля», в данном случае, главное задача, которая стоит перед организацией, это постройка максимально ликвидного здания. Для этого девелоперской компании необходимо провести анализ рынка и изучить тенденции его развития. Также нужно быть в курсе строительных технологий, иметь в штате опытных менеджеров и маркетологов.

Чаще всего девелоперский проект разрабатывается при строительстве группы зданий или даже посёлка. В последнем случае, необходимо предусмотреть создание инфраструктуры. В зависимости от часто проводимых работ, структура девелоперской организации может быть разной. Девелопер может заниматься не только строительством производственных и жилых зданий, но и созданием инфраструктуры, обустройством, реконструкцией и т.д.

Существует 2 основных разновидности девелоперских компаний, а именно:

1. speculative-девелопмент;
2. fee-девелопмент.

Если компания работает по принципу «fee-девелопмент», она занимается реализацией проектов для застройщика. Это означает, что организация избавляет себя от части рисков, так как основная часть средств будет потрачена заказчиком. Тот, в свою очередь, заинтересован в услуге девелопера, так как у него зачастую налажены отношения с профессионалами, готовыми взять на себя реализацию части проекта.

Они могут быть набраны в штат компании или заключается договор на проведение конкретной части работ. При этом, в штате девелоперской компании обязательно есть специалисты, которые смогут отследить качество выполненных работ. Касательно девелоперских speculative-компаний, они занимаются строительством для своих целей.

В дальнейшем, скорее всего, построенные здание не будет продано, и останется под управлением компании. Это означает, что девелопер будет заинтересован в том, чтобы работы были проведены как можно качественнее, так как ему придётся нести ответственность перед покупателями. Риски при этом также возрастут, если сравнивать с предыдущим вариантом. Но, полученная прибыль после успешной сдачи в эксплуатацию возрастёт в несколько раз.

Опираясь на финансовое управление, можно выделить также несколько разновидностей девелопмента. Здесь специалисты выделяют 3 основных рода деятельности. Классификация осуществляется в зависимости от определённой стратегии ведения предпринимательской деятельности:

• Строительство, опираясь на заранее подготовленные технические требования. В данном случае, девелопер не принимает участия в проекте в качестве инвестора и не занимается разработкой чего-либо. Он должен проследить за качественным исполнением задач, поставленных застройщиком. Фактический владелец проекта, это инвестор (главный собственник), а девелопер исполняет функции администратора;
• Вознаграждение. Здесь заказчик нанимает девелоперскую компанию, которая берёт на себя ответственность за реализацию поставленных задач. Как ответственное лицо, девелопер будет выполнять привычные для себя функции, контролируя работу подрядчиков и неся полную ответственность за итоги работы. При этом, на девелоперской компании нет субсидиарной финансовой ответственности в равной степени с заказчиком. Доход девелопера зависит от объёма, сложности работ, а также выполненных функций. Если говорить о стандартных условиях, средняя ставка составляет 3-7% от общей стоимости проекта;
• Спекуляция. В данном случае, девелоперская компания вкладывает личные средства и вместе с этим заключает договора с компаниями и физическими лицами, которые примут участие в проекте в качестве основы финансовой системы. Поскольку здесь девелопер, это не только инвестор, а и исполнитель своих служебных обязанностей (то есть ведёт контроль за реконструкцией, строительством, а также следит за работой подрядчиков, неся материальную ответственность за реализацию проекта), по окончанию работ он может заявить своё право на долю дивидендов. Если девелопер вкладывает в проект 10% на начальной стадии проведения работ, в конечном итоге, доля компании может составить не менее 35%.

Contract developers

If you are a contract developer hired by an organization to develop apps for distribution on their behalf:

• The organization should enroll in the Apple Developer Program using the steps outlined above.
• They should add you to their development team in their account on the developer website so you can access membership resources.
• The organization’s name will be listed as the seller if they’re distributing apps on the App Store or Mac App Store.
• Although the organization must be the one to submit the app for review, you can assist them.

If you are a contract developer hired by an organization to develop proprietary in-house apps for their employees, and volume purchasing is offered in your region:

• You should enroll in the Apple Developer Program as an individual using the steps outlined above.
• The organization should create an account on Apple Business Manager.*
• When submitting your app for review, select the Custom App Distribution option in App Store Connect.
• Employees can download the app privately from Apple Business Manager.

Направления деятельности

Что такое колледж, и чем он отличается от техникума Проблемой современного рынка этого направления является то, что к девелоперству строительные компании обращаются в случае, когда проект уже реализовывается на полную мощность. В результате происходит обесценивание прибыли, ее потери из-за того, что анализ использования объекта был проведен с ошибками. Возводимое сооружение в таких случаях часто не соответствует конечным требованиям потребителей, и приспособить его никак нельзя.

Деятельность девелоперских контор осуществляется по направлениям:

• Fee — направление, при котором специалист является исполнителем, он не отвечает за риски потери финансов, при этом работа его оплачивается фиксированной суммой гонорара. Такая деятельность заключается в том, что по поручению вкладчика средств (инвестора) знаток рынка занимается возведением строения под ключ на определенном участке земли. Дополнительно специалист сдает помещения или квартир в аренду. Такие работники нанимаются инвестором после проведения тендерных мероприятий.
• speculative — первая разновидность направления. Отличается от предыдущего тем, что девелопер занимается ведением инвестиционной программы с самого начала, при этом он не вкладывает собственных средств. Деньги он привлекает со стороны заказчика. Для осуществления плана по строительству специалист использует труд наемных работников, подрядчиков, архитекторов, инженеров, но полностью отвечает за возникающие неурядицы и риски после сдачи готового объекта. Его гонорар определяется обычно в процентном отношении (стандартный размер 10%).
• speculative — второго направления. Предполагает финансирование программы строительства из личных средств девелопера, которые являются основным вложением. Специалист является организатором идеи, и его функции ничем не отличаются от предыдущего варианта, кроме того, что он самостоятельно строит финансовую схему проекта и должен ответить перед самим собой.

Девелопмент и виды недвижимости

Проблему в работе специалистов создает малая предсказуемость рынка, перенос времени ввода в эксплуатацию, несоответствие задекларированных на рынке новых квадратных метров от реального положения по этому вопросу в конце отчетного периода. Препятствия в работе создаются несовершенством механизма получения разрешений на строительство и оформления прав на владение участком земли. Девелопмент в зависимости от типа недвижимого объекта подразделяется на такие виды:

• жилого сектора недвижимости;
• объектов бизнес-направленности;
• загородных строений;
• ленд — направление включает разработку земли и участков.

Девелоперы, чей бизнес потерпел крах

По данным рейтингового агентства стройкомплекса (РАСК), в 2018 году в России на различных стадиях банкротства пребывали почти 150 девелоперских компаний с общей площадью объектов в 4,5 миллиона кв.м. Всего же от банкротств таких фирм за последние 10 лет в РФ пострадали более 40 тысяч человек. Вот перечень крупнейших рухнувших девелоперов последних лет:

• Группа «СУ-155» (владелец Михаил Балакин). Несколько лет подряд возглавляла ТОП-5 крупнейших девелоперов РФ. В состав группы на момент банкротства (2016 г.) входило более 100 предприятий. Недостроенными остались почти 150 объектов.
• Mirax Group (владелец Сергей Полонский). В 2010 году была одним из пяти крупнейших девелоперов РФ. Но экономический кризис, начавшийся в 2009-м, подорвал позиции компании, в которой на тот момент работало более 4 тысяч человек. В 2011 году бренд прекратил существование, часть бизнес-структур владелец закрыл, часть реструктурировал в связи с растущими долгами перед банками. В итоге не сданы вовремя свыше 600 тысяч кв.м недвижимости.
• ООО «Трансфорт» (владелец Юрий Кузнецов). Эта компания была создана специально для постройки и управления грандиозным жилищным комплексом в 45 многоквартирных домов. Инвесторами выступили юрлица и физлица-дольщики, соинвестором – «Военно-строительный банк». Спустя год после начала строительства оно было прекращено, 8 зданий остались в разной степени готовности, к ним не успели даже подвести коммуникации. От банкротства девелопера пострадали свыше полутора тысяч человек.
• УК «Премьер Девелопмент» (владелец Алексей Муромцев). Около 1000 дольщиков, вложивших деньги в жилищный комплекс «Лебединое озеро» в Московской области, остались ни с чем. В банкротстве девелопера были явные признаки мошенничества.
• ГК «Небоскреб ГБ» (владелец Бабек Гасанов). Жилой комплекс «Ново-Никольское» в Новой Москве лишил средств около 800 инвесторов. Причиной стал конфликт соучредителей.